在数字经济与实体经济深度融合的当下，企业数智化转型已从“单点尝试”迈向“系统推进”，生态协同成为破解转型难题、释放商业创新的关键路径。《达他网络》近日专访了用友网络副总裁邹达，围绕“携手合作伙伴，共筑商业创新生态合力”这一主题，深入探讨了用友如何以平台化、生态化战略，与伙伴共同服务企业数智化，构建开放共赢的商业创新生态。

邹达表示，企业服务市场具有需求多元、场景复杂、交付周期长等特点，单靠一家厂商难以覆盖全部行业与场景。用友的核心策略是“平台+生态”：用友提供技术底座、中台能力与核心产品，合作伙伴在细分行业、垂直场景、区域市场发挥专业优势，共同为客户提供端到端解决方案。他强调，生态不是简单的渠道分销，而是能力互补、价值共创——伙伴既要“被集成”，也要“能集成”，在平台上生长出自己的产品与服务。

据邹达介绍，用友已构建起覆盖咨询、实施、开发、运维、行业ISV等多类伙伴的生态体系，并通过开发者社区、低代码平台、开放API及联合创新机制，降低伙伴参与门槛，提升协作效率。用友持续完善伙伴赋能体系，通过培训认证、联合营销、项目支持等方式，帮助伙伴提升数智化服务能力。以用友BIP商业创新平台为依托，伙伴可以快速搭建行业化应用，复用平台的数据、流程与智能服务，实现“被集成”成果开箱即用。

面向邹达提出三点生态倡议：一是坚持客户导向，以业务价值为衡量标准，避免重复建设与同质化竞争；二是强化能力共建，在AI、数据、安全等前沿领域开展联合研发与场景共创；三是完善协同机制，在商机共享、交付协同、客户成功等环节建立更紧密的合作流程，形成“生态合力”。他表示，用友愿与伙伴一道，把商业创新生态从“广度覆盖”推向“深度共赢”，在产业实践中真正释放数字化生产力资源，服务企业高质量发展。